Nos formations et coachings
Des formations courtes sur les softskills qui font la différence : mieux communiquer, mieux décider, meilleur engagement des équipes.
Certifié Qualiopi · Finançable OPCO · Présentiel & distanciel
Notre approche
Chez Arguo Formations, nous accompagnons les managers et les chefs d’entreprise sur les softskills communicationnels essentiels à leur efficacité : prendre la parole avec impact, gérer les désaccords sans bloquer les projets, communiquer de manière constructive, développer l’engagement dans leurs équipes, favoriser l’innovation, faciliter la prise de décision en groupe, …
Nos modules sont proposés en intra-entreprise (dans vos locaux ou à distance, adaptés au contexte de vos équipes) et en inter-entreprises (sessions ouvertes, en présentiel à Paris ou à distance).
Ils sont courts (3h30, espacés dans le temps), conçus pour les agendas chargés, et incluent systématiquement un REX collectif post-formation pour ancrer les acquis en situation réelle.
Pour un ancrage plus profond et un accompagnement personnalisé, nous proposons en complément, pour chaque module, un coaching individuel en visio à tarif préférentiel — centré sur la mise en œuvre concrète des outils vus en formation.
Chaque formation repose sur des situations apportées par les participants — pas de cas génériques.
Nous proposons également pour le format intra-entreprise des programmes sur mesure, coconstruits selon vos enjeux et vos équipes.
Nos 3 blocs de spécialité
Nos formations prêtes à l'emploi
Gagnez en éloquence dans votre travail
Structurer un message, tenir la salle, motiver son équipe, convaincre sans imposer; des compétences qui s’apprennent.
Ce module associe un comédien et un ancien avocat pour une approche aussi rigoureuse que mémorable.
2 × 3h30 · uniquement en présentiel · 6 à 10 participants
Communiquez de manière constructive
Derrière la plupart des tensions au travail, il y a une conversation qui a mal tourné. Ce module donne aux managers les outils pour transformer leurs échanges — même difficiles — en leviers de collaboration.
4 × 3h30 ou 2 jours d’affilé · Présentiel ou distanciel · 6 à 10 participants
Gérer les désaccords techniques sans bloquer le projet (nouveau)
Dans les équipes IT, les désaccords sur les choix techniques sont inévitables. Ce qui l’est moins, c’est de savoir les traverser sans bloquer le projet ni abîmer la relation.
Ce module s’appuie sur des cadres scientifiquement validés (Fisher & Ury, Tjosvold) et des simulations ancrées dans vos situations réelles.
2 × 3h30 · Présentiel ou distanciel · 6 à 10 participants
Décider ensemble sans tourner en rond (nouveau)
Trop de réunions s’achèvent sans décision claire, ou avec une décision que personne ne s’approprie vraiment.
Ce module donne aux managers un cadre simple pour qualifier chaque décision, structurer les échanges et repartir avec un engagement nommé.
1 × 3h30 · Présentiel ou distanciel · 6 à 8 participants
Nos formations sur mesure
Pour s’adapter à vos besoins et contraintes spécifiques, je peux coconstruire avec vous un dispositif pédagogique spécifique composé d’un mix adapté de briques de compétences dans mes 3 blocs d’intervention, ou adapter une des formations existantes.
Nous pouvons vous proposer des formats présentiels, distanciels ou blended.
Enfin, les modules de formation sont parfaitement agençables avec les autres accompagnements proposés par Arguo pour un dispositif complet.
Exemples de modules spécifiques créés :
- Atelier d’argumentation (2 ½ journées).
- Atelier réaliser un feedback constructif (½ journée).
- Atelier animer une réunion efficace (½ journée).
Nos formations prêtes à l'emploi
Gagnez en éloquence dans votre travail
Prenez la parole avec impact et confiance.
Destinée aux managers, chefs d’entreprise et à toute personne devant régulièrement s’exprimer à l’oral dans son travail, cette formation vous permet d’acquérir des outils concrets pour structurer votre message, gérer votre trac et incarner votre discours avec assurance.
En 2 demi-journées espacées d’une semaine, avec 2 formateurs complémentaires — un comédien et un ancien avocat — vous alternez apports, exercices de théâtre et mises en situation réelles.
Format : inter (Paris) ou intra (dans vos locaux) – Durée : 7h – Groupe : 6 à 8 participants
Communiquez de manière constructive en toutes circonstances
2 jours pour apprendre à transmettre vos messages avec efficacité, authenticité et assertivité, à mieux comprendre vos interlocuteurs et à transformer des échanges potentiellement tendus en opportunité de collaboration.
Grâce à ces compétences, vous renforcerez votre leadership, favoriserez un climat de travail serein et gagnerez en efficacité dans votre quotidien professionnel.
Les feedbacks constructifs.
1/2 journée pour apprendre à réaliser un feedback efficace permettant un réel échange, seul moyen de favoriser une amélioration continue et de maintenir des bonnes relations avec ses collègues et collaborateurs.
Les outils qui seront vus et expérimentés pendant la formation, permettent également de mieux recevoir un feedback et de pouvoir réellement progresser grâce à lui.
Formation exclusivement délivrée en intra.
Rédigez des e-mails efficaces.
Le temps passé chaque jour à trier, répondre ou analyser les e-mails professionnels est considérable, et très souvent cela est dû à la façon dont ces e-mails sont rédigés: on ne comprend pas ce qu’on attend de nous, le contexte, le ton est un peu trop directif, etc.
Savoir rédiger des e-mails efficaces est donc déterminant pour la pertinence et ma fluidité des échanges, et c’est une qualité très appréciée professionnellement.
1/2 journée pour acquérir les outils nécessaires pour pouvoir rédiger en toutes circonstances, des e-mails synthétiques, structurés et adaptés au contexte. Cette formation est exclusivement délivrée en intra.
Communiquez en mode projet!
Un projet est un écosystème dans lequel travaillent ensemble des métiers différents et l’une des missions essentielles du chef de projet est de savoir communiquer de manière efficace avec chacun d’entre eux.
Conçue pour le contexte spécifique d’un projet, cette formation de 2 jours permettra aux chefs de projet, de communiquer, à l’oral comme à l’écrit, de manière efficace et constructive au bénéfice de la réussite de son projet.
Les + de nos formations
Expertise de terrain, pas de manuel
Les formateurs d’Arguo sont des praticiens expérimentés des outils qu’ils transmettent. Stéphane intervient sur la communication et l’argumentation avec 15 ans de terrain au contact d’équipes projet, de décideurs et de contextes sous tension.
Sur la formation éloquence, il intervient en tandem avec Benoît, un comédien professionnel et formateur, pour une approche qui conjugue rigueur de l’argumentation et maîtrise de la présence et de la voix. Ce que vous travaillez en formation, vos formateurs le pratiquent au quotidien.
Des modules courts et espacés
Les séquences de 3h30, espacées d’une semaine, sont conçues pour s’intégrer dans les agendas chargés des managers et chefs d’entreprise sans perturber le rythme des équipes, et pour favoriser l’ancrage progressif des compétences.
80 % de pratique
Chaque module alterne apports théoriques courts et mises en situation sur des cas concrets et ancrés dans la réalité professionnelle des participants.
Les mises en pratique représentent 80% du temps de la formation et 20% pour la théorie.
Un suivi post-formation inclus
2 à 3 semaines après la formation, un REX collectif en visio permet aux participants de revenir avec leurs succès et leurs blocages réels, et de les travailler avec le formateur.
Cet ancrage terrain est toujours inclus dans le tarif.
Un coaching individuel en option
Pour aller plus loin, chaque participant peut bénéficier d’un coaching individuel en visio à tarif préférentiel, centré sur la mise en œuvre concrète des outils vus en formation.
CERTIFICATION QUALIOPI : Depuis septembre 2024, Arguo Formations est certifié pour les actions de formations.
Commande et accès à nos formations
1. Formations interentreprises
1. Demande d’inscription
Pour les formation en interentreprises, en cliquant sur le lien de la formation qui vous intéresse, vous pourrez consulter la fiche détaillée de la formation (objectifs, programme, durée, prix, prérequis, etc. ), ainsi que les dates de session proposées.
Vous pourrez faire une demande d’inscription via le formulaire en ligne.
Dès réception, sous réserve des places disponibles, un dossier d’inscription, contenant notamment une convention spécifique, vous sera envoyé sur l’email que vous aurez renseigné.
2. Validation de l’inscription
Votre inscription n’est définitivement validée, sous réserve des places disponibles, qu’à la date de réception par Arguo Formations des documents contractuels signés par vous.
Comme, il est nécessaire d’avoir un nombre minimum de participants pour que la formation soit efficace pour vous, les sessions indiquées ne pourront se tenir aux dates indiquées si ce nombre n’est pas atteint, sauf pour les sessions indiquées comme « session garantie ».
3. Délais d’accès à la formation :
Nos formations interentreprises se déroulent aux dates indiquées sur notre site internet, pour lesquelles vous avez effectué votre inscription.
Conformément à la réglementation en vigueur (article L. 6353-5 du Code du travail), un délai minimum de 14 jours doit s’écouler entre la date de réception des documents contractuels signés (convention ou contrat de formation) et la date de début de la formation. Ce délai correspond au délai légal de rétractation dont bénéficie exclusivement le stagiaire particulier finançant sa formation sur fonds personnels.
2. Formations intraentreprises
1. Echange sur vos besoins et vos contraintes
Vous pouvez nous contacter pour nous expliquer votre besoin en formation :
- soit par le formulaire contact de ce site
- soit directement à l’e-mail contact@arguoformations.fr
Nous organisons alors un premier entretien afin que nous puissions échanger dans le détail sur votre besoin et vos objectifs. Cela nous permettra également de bien comprendre le contexte dans lequel vous vous trouvez et vos éventuelles contraintes (temps, budget, etc.)
2. Notre offre personnalisée
Nous vous proposerons alors une offre de services adaptée à votre besoin et qui précisera les modalités de notre intervention, notamment en termes de prestations réalisées, d’objectifs pédagogiques, de prix, de délais d’accès à la formation,…
Si nécessaire, nous pourrons échanger pour affiner le contenu du dispositif pédagogique proposé. Lorsque nous serons alignés, nous vous ferons parvenir une offre en version finale.
3. Validation de l’offre en version finale et réalisation de la formation
Si notre offre vous convient, il vous suffit de la valider. Nous validerons ensemble la ou les dates de réalisation de la formation.
A Title to Turn the Visitor Into a Lead
Renforcez votre efficacité en améliorant
votre prise de parole en public
Destinée aux personnes qui doivent régulièrement prendre la parole dans leur travail et ne sont pas à l’aise avec cet exercice, cette formation a été spécialement conçue pour développer le potentiel de communiquant de chacun, en lui permettant d’expérimenter et de s’approprier un ensemble d’outils et de techniques qui développeront ses compétences et son aisance oratoire.
Cette formation se veut globale et traite de tous les aspects de la prise de parole, de la gestion du stress, à la conception et la présentation orale de son message. Elle comporte également une initiation aux bases de la communication en situation conflictuelle, afin de vous permettre de communiquer plus sereinement auprès d’un collègue ou d’un supérieur qui vous met en difficulté.
Objectifs
- développer sa propre stratégie de gestion du stress,
- gagner en prestance en travaillant sa voix, sa posture, son regard,
- construire un message court qui soit clair, structuré et adapté à son auditoire,
- le présenter à l’oral,
- interagir avec l’auditoire en cas de situation conflictuelle.
Chefs de projet : Assurez le succès de vos projets en développant vos qualités de communicant
Cette formation est spécialement conçue pour les chefs de projet. Elle leur transmet les connaissances et les techniques pour apprendre les clés de communication pour éviter les pièges qui font échouer de nombreux projets.
Cela comprend une plus grande familiarisation avec l’univers du contrat lui-même et de sa terminologie particulière. Le chef de projet doit également être capable de délivrer des messages clairs et structurés, adaptés à la situation et à ses destinataires. Enfin, lorsque le contexte se tend, une bonne communication est encore plus nécessaire pour éviter un contentieux. Elle permet de trouver des solutions constructives avec ses partenaires et de sortir de l’impasse.
Cette formation apportera aux chefs de projets ces différents outils. Ils compléteront efficacement leurs compétences au profit du succès de leurs projets.
Objectif
- Comprendre et maîtriser les clauses opérationnelles habituelles du contrat qui encadrent son projet,
- s’exprimer à l’oral et l’écrit de manière efficace et sereine avec les différents intervenants de son projet,
- communiquer en situation conflictuelle.
Comment cela se passe en pratique ?
Arguo Formations et Conseil a mis en place une démarche simple et transparente.
1ère étape : Vous nous expliquez votre besoin par le biais du formulaire ci-dessous
Nous organisons un premier entretien afin que nous puissions échanger dans le détail sur votre besoin et vos objectifs. Cela nous permettra également de bien comprendre le contexte dans lequel vous vous trouvez et vos éventuelles contraintes (temps, budget, etc.)
Ce formulaire, une fois complété, est à renvoyer à l’adresse contact@arguoformations.fr.
2ᵉ étape : Notre offre de services personnalisés
Nous vous proposerons alors une offre de services adaptée à votre besoin et qui précisera les modalités de notre intervention, notamment en termes de prestations réalisées, de prix, le cas échéant de délais.
3ᵉ étape : Validation de notre offre
Si notre offre vous convient, il vous suffit de la valider et nous pourrons commencer la réalisation des prestations convenues.
FORMATIONS SUR MESURE
Pour s’adapter à vos besoins et contraintes spécifiques, et dans le cadre de son service d’ingénierie pédagogique, Arguo peut également créer, en collaboration avec vous, une formation sur mesure, permettant de conserver une cohérence pédagogique et d’atteindre vos objectifs en matière de compétences à acquérir.