Communiquez de manière constructive en toutes circonstances

Renforcez votre Leadership en développant des échanges plus riches et motivants avec les autres !

80+ managers déjà formés

80% pratique 20% théorie

Satisfaction globale 8,5/10

14h présentiel 3h rex en visio plus tard

Présentation

Vous êtes-vous déjà demandé :

comment réagir face à un collaborateur démotivé sans aggraver la situation ?
Comment gérer une négociation délicate avec un partenaire tout en préservant la relation ?
Ou encore, comment désamorcer un conflit au sein de votre équipe avant qu’il ne perturbe votre organisation ?

Cette formation vous donne les outils pratiques pour relever ces défis avec succès.

Vous apprendrez :

à transmettre vos messages avec efficacité, authenticité et assertivité,
et à mieux comprendre vos interlocuteurs et à transformer des échanges potentiellement tendus en opportunités de collaboration.

Grâce à ces compétences, vous renforcez votre leadership, favorisez un climat de travail serein et motivant et gagnez en efficacité dans votre quotidien professionnel.

Objectifs

A la fin de la formation, le participant sera capable de :

Comprendre le fonctionnement de sa colère et de son stress et d’établir sa propre stratégie de gestion de celles-ci ;
utiliser des outils d’une communication favorisant le dialogue (communication assertive, structuration) ;
utiliser des outils permettant de mieux comprendre l’autre;
réaliser un feedback constructif et ouvrir au dialogue.

Durée: 2 jours (14 h) en présentiel + 3h (visio) 3 semaines plus tard .

Prix session inter:

Particuliers : 1190 €
indépendants: 1190 €
Entreprise : 1490 €

Session en intra sur devis

Public: Managers, cadres entrepreneurs, chefs d’entreprise.

Pré-requis: Aucun

Prochaines sessions en inter à Paris :

27 et 28 février 2025
15 et 16 avril 2025
21 et 22 mais 2025

Pour qu’une session soit confirmée il faut un minimum de 6 participants.

Évaluation de la formation

Satisfaction générale : 8,5/10

Programme

Jour 1

1. Savoir communiquer des messages difficiles de manière constructive.

Travailler sur le côté factuel de ses observations, l’identification de ses besoins et la précision de ses demandes.

2 . Savoir s’exprimer de manière concise, structurée et adaptée au contexte.

Identifier ses idées essentielles et les structurer. Analyser le contexte de son message et adapter celui-ci en conséquence.

3.Mieux gérer ses émotions et aider les autres à le faire.

Comprendre comment fonctionnent ses émotions et expérimentation de plusieurs outils de gestion de celles-ci – Élaboration par chaque participant de sa stratégie propre de gestion du stress.

4. Mises en situation.

Improvisations sur la base de scénarios fournis.

Jour 2

5. Les outils pour mieux comprendre l’autre.

Découverte et expérimentation d’outils permettant d’écouter l’autre de manière active, de poser les bonnes questions, de décrypter les sous-textes.

6. Les outils pour développer un environnement plus constructif dans l’équipe.

Découverte des outils permettant de développer au sein d’une équipe un environnement propice aux échanges constructifs.

7. Synthèse du module

Expérimentation de l’ensemble des outils vus au travers de mises en situation de réalisation de réunions de feedback constructif.

Votre formateur

Avocat de formation, Stéphane a développé ses compétences pour la communication et l’argumentation au cours de sa carrière de près de 15 ans en tant qu’avocat et juriste d’entreprise.

Stéphane a également été formé aux techniques de médiation et détient une certification de facilitateur d’équipes.

Enfin, Stéphane conçoit et anime des formations depuis plus de 15 ans.

Stéphane Guerre

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Quizz
Mises en situation pratique
Grille d’évaluation
Questionnaires d’évaluation à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

Exercices individuel et en groupe. Large place faite à la pratique sur la base de l’activité professionnelle de chaque participant.
Jeu de rôles pour le feedback constructif.
Ateliers d’intelligence collective.

Accessibilité

Pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder à la formation, un référent handicap est à disposition pour accompagner et trouver la solution la plus adaptée à chaque situation. Contactez-nous à l’adresse suivante : contact@arguoformations.fr

Client Testimonials

“A testimonial from a client who benefited from your product or service. Testimonials can be a highly effective way of establishing credibility and increasing your company's reputation.”

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