Facilitation juridique & Legal design

Transformer le juridique en partenaire stratégique reconnu

A qui s'adresse ce service ?

Trop souvent, les directions juridiques souffrent d’un manque de reconnaissance et d’une image réductrice : service qui freine plutôt que partenaire qui sécurise et accélère. Souvent considérées comme un centre de coût, elles évoluent en sous-effectifs, gèrent les urgences dans l’isolement et peinent à se consacrer aux dossiers stratégiques. Or, à l’heure où les enjeux juridiques et de conformité se renforcent, leur rôle est plus que jamais déterminant.

Ce service s’adresse donc aux directions juridiques qui veulent :

Sortir du rôle de « pompier » pour devenir et être reconnu comme un partenaire stratégique.
Briser les silos et renforcer la collaboration avec les autres services.
Gagner du temps sur les tâches répétitives pour se concentrer sur les sujets de fond et à valeur ajoutée pour l’entreprise
Positionner leur service comme un acteur clé de l’innovation et de la conformité.

Ce que nous proposons

Chez Arguo Formations, nous comprenons les défis auxquels sont confrontées les directions juridiques des entreprises car nous les avons vécus.

Notre offre de service, est conçue pour accompagner celles-ci dans l’amélioration de leur collaboration avec les autres services de l’entreprise et dans l’optimisation de leurs processus de travail. Notre objectif est d’aider les services juridiques à devenir et à être reconnus comme les véritables partenaires stratégiques qu’ils sont, tout en améliorant la qualité de vie au travail des juristes.

Concrètement cela passe par 4 grandes catégories d’action :

Forts de notre expertise pédagogique, nous coconstruisons avec vous des modules de formation et de sensibilisation sur vos enjeux juridiques à destination des autres services et métiers de l’entreprise. Nous pouvons ensuite les déployer en les animant seuls ou en coanimation avec vous.

Ces formations peuvent couvrir des sujets tels que:

Le droit des contrats pour les chefs de projets,
le privacy & safety by design pour les équipes innovations,
IA et droit de la propriété intellectuelle,
la sensibilisation aux réglementations clés (RGPD, RIA, prêt de main d’œuvre illicite et travail dissimulé, etc.), …

Grâce au legal design nous pouvons également coconstruire avec vous une documentation juridique accessible, facilement compréhensible et applicable par tous, renforçant ainsi la sécurisation juridique des activités.

Nous proposons des formations et ateliers de prise de parole en public et de communication constructive pour aider les juristes à mieux communiquer leurs idées, à être plus persuasifs et réussir à fédérer autour des enjeux juridiques.

Ces formations couvrent :

Les techniques de prise de parole en public pour développer son éloquence et son charisme oratoire,
les outils de gestion du stress,
la communication assertive,
la gestion des objections et des conflits,
la vulgarisation des notions juridiques complexes.

Dans une grande enquête réalisée en 2022 par Wolters Kluwer et ECLA (European Company Lawyers Association) sur les dernières tendances concernant l’environnement de travail des juristes d’entreprise, il est ressorti qu’une direction juridique sur 2 considère comme chantier prioritaire celui d’améliorer ses processus de collaboration avec les autres services.

C’est la raison pour laquelle, forts de notre expertise en facilitation d’intelligence collective, nous pouvons vous aider à améliorer votre collaboration avec les autres services en concevant et animant des ateliers mêlant juristes et autres métiers. Ces ateliers peuvent avoir pour objectif, par exemple :

Améliorer la communication et les process de collaboration inter-services,
mieux comprendre vos besoins, contraintes et attentes respectifs,
résoudre des problèmes concrets de manière collaborative,
développer des projets communs.

Nous pouvons concevoir et faciliter des ateliers d’intelligence collective pour l’équipe juridique visant à lui permettre de trouver ses propres solutions et outils pour fluidifier, rendre plus optimal et plus motivant leur travail.

Cela peut être par exemple :

Atelier de design thinking pour créer et acquérir de nouveaux process et outils leur facilitant leur travail (qui peut être précédé par un audit de vos process et des propositions de pistes d’optimisation que nous pouvons réaliser),
atelier de facilitation d’équipe pour faire évoluer le travail d’équipe.

Ce que nous proposons :

Chez Arguo Formations, nous comprenons les défis auxquels sont confrontées les directions juridiques des entreprises car nous les avons vécus.

Concrètement cela passe par 4 grandes catégories d’action :

Formation & sensibilisation des non-juristes

Ces formations peuvent porter sur des thématiques telles que : les contrats; données personnelles et RGPD, privacy by design, IA et propriété intellectuelle, RIA, prêt de main d’oeuvre illicite, etc.

Ateliers collaboratifs entre le service juridique et les autres services

Nous pouvons concevoir et faciliter des ateliers mêlant juristes et autres métiers pour favoriser la collaboration et la compréhension mutuelle. Ces ateliers peuvent avoir pour objectif, par exemple :

Améliorer la communication et les process de collaboration inter-services.
Mieux comprendre vos besoins, contraintes et attentes respectifs.
Résoudre des problèmes concrets de manière collaborative.
Développer des projets communs.

Formation en prise de parole en public pour les juristes

Nous proposons des formations et ateliers de prise de parole en public et de communication constructive pour aider les juristes à mieux communiquer leurs idées, à être plus persuasifs et à entrainer avec eux les personnes sur les enjeux juridiques. Ces formations couvrent :

Les techniques de prise de parole en public et développer son éloquence et son charisme oratoire.
Gestion du stress.
La communication assertive.
La gestion des objections et des conflits.
La vulgarisation des notions juridiques complexes (legal design).

Ateliers collaboratifs pour le service juridique

Nous pouvons concevoir et faciliter des ateliers d’intelligence collective pour l’équipe juridique visant à lui permettre de trouver ses propres solutions et outils pour fluidifier, rendre plus optimal et plus motivant leur travail. Cela peut être par exemple :

Atelier de design thinking pour créer de nouveaux process et outils leur facilitant leur travail.
Atelier de facilitation d’équipe pour faire évoluer le travail d’équipe

Quels bénéfices pour la Direction Juridique ?

une meilleure collaboration interservices,
des processus optimisés et moins chronophages,
du temps libéré pour les tâches à forte valeur ajoutée,
une image renforcée de partenaire stratégique et non de frein.

Pourquoi choisir notre offre ?

Notre force réside dans un profil unique qui combine quatre expertises :

15 ans de pratique juridique (juriste d’entreprise et avocat),
15 ans d’expérience en formation (dont 10 dans les formations juridiques à destination des non-juristes),
une expertise en communication, prise de parole et legal design,
et une solide expérience en facilitation d’équipe.

Cette combinaison nous permet de traduire le droit en valeur ajoutée concrète pour l’entreprise, de créer des ponts entre juristes et opérationnels, et de transformer la direction juridique en véritable levier de performance et d’innovation.

Avec nous, vous engagez un accompagnement sobre, rigoureux et pragmatique : diagnostic, co-construction, mise en œuvre, suivi et amélioration continue. L’objectif n’est pas seulement de résoudre vos difficultés actuelles, mais de bâtir une dynamique durable où le juridique devient un acteur clé du succès de l’entreprise.

Prêt à Transformer Votre Direction Juridique ?

Parlons-en ! Ensemble, construisons une solution adaptée à vos défis.